Automatisiert die Mitarbeiter Zufriedenheit messen. Das 29/5-Prinzip
Wissen Sie jederzeit, wie zufrieden und engagiert Ihre Talente sind? Das 29/5-Prinzip ermöglicht einen holistischen Blick auf Ihre Mitarbeitenden und macht eine differenzierte Analyse der dringendsten Herausforderungen zum Kinderspiel.
Profitieren Sie von unserem umfassenden All-Inclusive-Paket zur Mitarbeiterzufriedenheit.
Nur 13% der Talente sagen...
...dass die gemachten Arbeitsplatz-Erfahrungen ihren Erwartungen entsprechen.
- Gestiegene Erwartungen
Die Mitarbeitererwartungen sind gestiegen. Werden diese nicht erfüllt, verlassen die Top Talente das Unternehmen.
- Keine aktuellen Mitarbeiterdaten
Es werden nur 2x pro Jahr Mitarbeiterbefragungen durchgeführt. Bis diese ausgewertet sind, haben sich die Bedürfnisse und Erwartungen der Mitarbeiter bereits verändert.
- Tiefe Rücklaufquoten
Viel zu lange Fragebögen resultieren in tiefen Rücklaufquoten bei wenig Erkenntnisgewinn.
- Schwierigkeiten bei der Analyse
Vielen Unternehmen gelingt es nicht, die richtigen Schlüsse aus den Mitarbeiterbefragungen zu ziehen.
Herausfordernde Zeiten
Führen mit 5 Kennzahlen und 29 Fragen
Heutige Talente bringen vielfältige Bedürfnisse und Erwartungen mit. Richten Sie Ihren Blick mit dem 29/5-Prinzip nach vorne. Entscheiden Sie auf der Basis von Echtzeit HR-Kennzahlen, um Talente anzuziehen und zu halten.
- 29 Fragen
Um zukunftsgerichtet zu entscheiden, sind aktuelle Daten unabdingbar. Eine jährliche Mitarbeiterbefragung reicht dazu nicht. Befragen Sie Ihre Mitarbeitenden in regelmässigen Abständen mit kurzen Umfragen mit je 5 - 7 Fragen. Erhalten Sie so eine holistische Sicht auf Ihre ganz individuelle Situation.
- 5 Kennzahlen
Die erhobenen Daten werden in 5 KPIs umgelegt, die Erkenntnisse über die Mitarbeiterzufriedenheit in der Organisation und den einzelnen Organisationseinheiten ermöglichen. Die KPIs geben Auskunft über die wichtigsten Aspekte der gegenseitigen Beziehung und legen offen, wo Entwicklungspotenzial besteht.
- 5 Einflussfaktoren
Mehrere Faktoren beeinflussen und beschreiben die Erlebniswelt der Talente. Die 29 Fragen gehen individuell auf 5 Einflussfaktoren ein. Diese beeinhalten die persönliche Voraussetzungen eines Mitarbeitenden, die organisatorischen Rahmenbedingen, die mitarbeiterbezogenen Einstellungen, das mitarbeiterbezogene Verhalten und die mitarbeiterbezogenen Ergebnisse.
- 5 KPIs und 29 Fragen
Prägnante Fragen bilden die 5 KPIs. Ihre Mitarbeitenden erhalten in regelmässigen Abständen eine kurze Umfrage mit 7 bis 8 Fragen. Die insgesamt 29 Fragen werden in einem bestimmten Zeitraum von allen Mitarbeitenden beantwortet.
- Ihre KPIs immer im Blick
Erkennen Sie in Ihrem persönlichen Dashboard Trends in den Evolutionen der 5 KPIs, über die gesamte Organisation oder einzelnen Organisationseinheiten.
- Sofort optimieren
Leiten Sie sofort Verbesserungen ein oder entwickeln Sie gezielt mitarbeiterbezogene Potenziale weiter. Sie erkennen schnell die Wirksamkeit der getroffenen Massnahmen.
Uns begeistert und überzeugt ECHONOVUM aufgrund der aktuellen Erkenntnisse, die wir aus täglichen Mitarbeiterrückmeldungen gewinnen. Wir sind in der Lage, sofort auf sich verändernde Bedürfnisse zu reagieren oder weitreichende Entscheide darauf abzustützen.
Topmarken vertrauen ECHONOVUM
Ihr Führungs-Cockpit
Die 5 Kennzahlen
Die erhobenen Daten werden in KPIs umgelegt, die Erkenntnisse über die Employee Experience (EX) in der Organisation und den einzelnen Organisationseinheiten ermöglichen. Die KPIs geben Auskunft über die wichtigsten Aspekte der gegenseitigen Beziehung und legen offen, wo Entwicklungspotenzial besteht.
- Engagement
Wie engagiert verhalten sich Mitarbeitende im Job, gegenüber dem Team und der Organisation?
- Wohlbefinden
Wie zufrieden und ausbalanciert fühlen sich die Mitarbeitenden?
- Bindung
Welche Bereitschaft zeigen Ihre Mitarbeitenden für eine Weiterempfehlung und zum Verbleib in der Organisation?
- Führungsstärke & Kultur
Wie zufrieden sind Ihre Mitarbeitenden mit der Beziehung zum Vorgesetzten, der Information, Kommunikation und dem Management?
- Lernen, fördern und entwickeln
Wie zufrieden sind Ihre Mitarbeitenden mit den Weiterentwicklungsmöglichkeiten in der Organisation (Karriereentwicklung, Weiterbildung)?
Automatisierte Mitarbeiterbefragung:Das 29/5-Prinzip
Ihr Dashboard zeigt 5 relevante HR-Kennzahlen: Employee Engagement, Employee Well-Being, Employee Retention, Leadership & Culture, Learning & Development Score. In Echtzeit und mit Drilldown zu Problemfeldern.
Die Mitarbeitenden: Sie beantworten in regelmässigen Abständen kurze Umfragen mit 5 – 7 Fragen. Das erhöht die Feedback Kultur und die Rücklaufquote.
Wirksamkeitsmessung: Sie erkennen jederzeit die Wirksamkeit der getroffenen Massnahmen.
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